組織效能與有效性

 

 

 

組織效率和有效性的解決之道

 

一、企業現實問題

 

人員臃腫,各部門都喊缺人,效率卻不見提高?

 

薪酬福利成本大,利潤低,營收少?

 

管理流程繁雜且質量事故多?

 

管理者既無執行力又無結果?

 

 

 

二、提升組織效益的關鍵點

 

1、什么是企業最重要的資產?

人才是企業保持核心競爭力的關鍵

 

2、如何使企業經營業績提升?

員工保持強勁的工作動力是企業收獲良好績效的關鍵

 

3、怎樣找到“好員工”?

德才兼備是衡量識別人才的關鍵

 

4、怎樣保證企業可持續運營?

留住優秀人才是企業可持續發展的關鍵

 

5、怎樣使企業做大做強?

員工與企業共同成長是合作雙贏共享成果最佳模式

 

 

 

模式

選人

工作動力

雇主合作方式

用人

留人

 

 

 

三、構建高效運營的組織體系

 

在自身實踐中歷練總結自我管理體系;

 

管理流程在簡單中實現;

 

卓有成效地管理者是關鍵的關鍵;

 

持續改進工作手段方法來發揮人的能量最大化;

 

正確的戰略指引而非偏離主導方向。

 

 

 

 

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